神戸新聞｜社会｜「半農半芸」のオーケストラ 淡路でデビュー 朝は畑で汗を流し、昼は楽器を手に美しいハーモニーを奏でる‐。農業と音楽の両方で活動する淡路島の若者たちがオーケストラをつくり、今月、島内でデビュー公演を飾った。ユニークな「半農半芸」生活を送るメンバーたちは「畑仕事と楽器演奏は、ともに愛情をかけるほどよくなる。農業を通じて自然と触れ合うことで心身ともに豊かになり、音楽にも反映されている」と話している。（淡路総局・後藤亮平、内田世紀）
新型インフル特措法が成立 緊急事態宣言で行動制限要請 – 47NEWS（よんななニュース） 政府が緊急事態を宣言すると、流行の拡大を防ぐためとして都道府県知事が外出の自粛や休校、人の集まる施設を使わないなど個人の行動に制限を求めることができる。
50年前の『週刊ダイヤモンド』から読み解く ソニーの“本質”とアップルになれなかった理由｜ＤＯＬ特別レポート｜ダイヤモンド・オンライン 確かにトランジスタ・ラジオ、ウォークマン、平面テレビのＷＥＧＡ（ベガ）など多くのヒット製品を世に送り出していたソニーは、90年代以降、画期的な商品を生み出せていない。2005年からは中核事業のなかの中核である、テレビ事業は赤字が続いている。2012年3月期も赤字が確定的であり、8期連続となる。
一方で、本来ならソニーがその名を轟かせているべきコンシューマー・エレクトロニクス市場では、アップルが世界で圧倒的な支持を集めている。それはiTunesをベースに、iPodやiPhone、iPadといった革新的なハードウェアが、従来の音楽を聴き方や、モバイルコンピューティングの常識を覆し、生活や仕事のパターンを一変させるほどのインパクトを持っていたからだ。
「生活を一変させる」
ソニーもそういう会社だった、はず
『必要な物を聞いてから
つくっていては遅い』
世の中に存在しないもの、人が見たことも使ったこともないものをつくる――。であるならば、人々に「どのような製品が必要か」などと聞くこと自体が無意味だということだ。
井深・盛田両創業者と
ジョブズとの共通点
技術重視からの転換
技術者達のリストラ
ハードとソフトを核にする考えも
ソニーには43年前から存在する
次期体制への転換間近
軌道修正ができるのか
「実はケータイって大したことないんじゃない？」 ドコモの大規模障害で見えてきた 消費者の潜在的批判意識｜スマートフォンの理想と現実｜ダイヤモンド・オンラインNTTドコモの障害が示す変化
たくましさを増した消費者？
「しょせんケータイ」という声の背景
社会の中で相対化していくケータイ
少し前までは「絶対的な存在」と見られたケータイ産業も、そうした「相対化」の流れに飲み込まれはじめている。後になって振り返ると、今回の大規模障害は、そのことを広く知らしめたきっかけとして、位置づけられるのかもしれない。